Stressen i styrelserummen når nya höjder 

Kan slå mot företagen 

Styrelseledamöter förväntas guida bolagen genom osäkra tider – något som kan bli knepigt när de själva är överbelastade. 

Enligt experter kan utmattning på högsta nivå leda till sämre beslutsfattande, bristande styrning och missade varningssignaler – något som i sin tur kan leda till sämre resultat. 

Christine Barton, som leder Boston Consulting Groups rådgivning för vd:ar i Nordamerika, menar att styrelser måste börja hantera sin tid smartare.

“I stället för att behandla styrelseagendan demokratiskt bör den vara ”tight och snedvriden”, säger hon.

Hon menar att ledamöterna ska lägga mindre tid på dagliga detaljer och mer på stora, strategiska frågor.

Så kan styrelser minska belastningen

Barton pekar på tre viktiga åtgärder som kan minska risken för utbrändhet i styrelserummen:

1. Effektivare möten – mindre slöseri med tid

• Prioritera rätt ämnen och kapa onödig rapportering.
• Håll vissa diskussioner utan företagsledningen närvarande för att kunna fokusera på de långsiktiga strategierna.
• Utnyttja digitala lösningar för att lösa problem i realtid istället för att vänta på nästa möte.

2. Planera för framtida beslut – slipp panikmöten

• Styrelser kan bygga ramverk för hur de ska hantera framtida kriser, exempelvis vid handelskrig eller förvärv.
• Nya styrelsemedlemmar bör få en tydlig introduktion om bolagets position och konkurrenter för att snabbt kunna bidra med rätt perspektiv.

3. Ta hand om sig själva – och varandra

• Planera in återhämtning och sätt tydliga gränser för arbetsbelastningen.
• Lägg tid på helt andra aktiviteter för att aktivera andra delar av hjärnan och minska kognitiv överbelastning.
• Skapa en kultur där ledamöter ser efter varandra och säkerställer att ingen är överbelastad.

“Många sitter i flera styrelser samtidigt och kan uppleva press både i sin roll som ledamöter och i privatlivet”, säger Peter Gleason. Han fortsätter: 

“Att minska risken för utbrändhet handlar om att ha en dialog med sina styrelsekollegor. Att föra en öppen diskussion och säkerställa att ingen har så mycket på sitt bord att de inte längre kan bidra som tidigare”. 

Läs också: Nya trenden i arbetslivet – “boreout”. Dagens PS