Shoka Åhrman: Från sparekonom till makthavare

Nyckeln till makten

I ett ekonomiskt klimat som formas av sin omvärld är det också nyckeln till makten. Shoka nämner SPP och kapitalförvaltaren Storebrand som bolaget är en del av. Makten att påverka som det trots allt innebär att verka inom en så stor koncern.

“Makt och pengar utgör grunden för all påverkan men lika viktigt är kunskap, förståelse och konsekvensanalys. Kapitalet och kunskap om dess vägar ger makten att göra samhällsnytta, vare sig det gäller klimatomställningen, kvinnligt entreprenörskap eller att driva förändring. Och tro mig, om det är någonstans du kan göra det, så är det när du sitter på stora kapital och har insyn i bolagen du investerar i. Då kan du ställa krav”, säger Shoka Åhrman.

Uppvuxen i en familj där det diskuterades politik och ekonomi vid middagsbordet fick hon tidigt upp ögonen för den näringskedjan, som senare kom att bli en del av hennes vardag under åren hon läste ekonomi och arbetade på bank.

Ekonomiskt kunskapsglapp

Framförallt ledde det till insikten om att det råder stora kunskapsglapp inom privatekonomi bland människor, vilket genererat i den nyligen utgivna boken “Din ekonomi: Så klarar du kriser och tryggar framtiden”, som Shoka skrivit tillsammans med Klas Eklund.

“Jag kommer från en bransch där vi är medvetna och regelverksstyrda styrda i vår kommunikation, våra avvägningar och de råd vi ger. Traditionellt och historiskt sett har stora delar av all kommunikation och hjälp gått till de som kanske minst behöver den. Alltså de som redan har pengarna, de som har kunskapen”, säger Shoka.

I ett samhälle där långt ifrån alla kommer från förmögna familjer eller sitter på ett kapital som de kan placera i första bästa fond, är det också en naturlig del av förutsättningarna.

“Ekonomi och pengar är så oerhört viktiga för oss alla. Kan vi skapa kunskap och addera olika former av erfarenhet är det klart att vi också får bättre förutsättningar att starta eget, förstå aktiemarknaderna eller minska vår konsumtion för att kunna spara till en handpenning eller göra bostadskarriär”, säger hon.

“Kvinnor bevisar dagligen den kapacitet de har och kan balansera hur mycket som helst i sin vardag, vilket också gör dem fullt kapabla att välja rätt fonder i ett pensionssparande.”

Finansiell kunskap inte hela lösningen

Hon är samtidigt noga med att kunskap inte kan jämställas med erfarenhet.

“Jag med fler ekonomer håller med om att vi i skolan borde börja mycket tidigare med de här sakerna, men jag kan också vara en av de som faktiskt ifrågasätter att finansiell kunskap skulle vara hela lösningen. Så enkelt är det inte. Finansiell kunskap är en del, finansiell erfarenhet något annat och vi måste också våga se det”, säger Shoka.

Det skapar onekligen utmaningar i ett klimat där finansiell kunskap, eller bristen därav, är något vi ogärna pratar om, vilket givetvis ligger i sakens natur. För vem vill erkänna att de aldrig månadssparat och inte har en susning om vilken ränta de har på bostadslånet?

Hur bryter vi det stigmat?

“Här måste man vara snäll mot sig själv. Vi har en förmåga att skuldbelägga eller gömma oss bakom vår okunskap för att det är för jobbigt att ta tag i, och det brukar aldrig leda någonstans”, säger Shoka.

”Kvinnor har oanad kapacitet”

Hon förklarar att många människor hon möter, kvinnor i synnerhet, lever i villfarelsen att de måste vara matematiker för att begripa ekonomi. Något hon dementerar å det bestämdaste.

“Det ligger ingenting i det. Det är bara att släppa tanken”, konstaterar hon och fortsätter:

“Kvinnor bevisar dagligen den kapacitet de har och kan balansera hur mycket som helst i sin vardag, vilket också gör dem fullt kapabla att välja rätt fonder i ett pensionssparande.”

Så vad är det vanligaste felet människor generellt gör i termer av sparande och privatekonomi?

“Något som jag tänkt på mycket är att många människor har koll på gurkpriset på Ica, men däremot inte reflekterar över sin bolåneränta eller fondavgift, som tickar på år efter år. Vi har generellt för mycket fokus på vardagsekonomi, och för lite på det stora perspektivet som borde vara: hur kan jag kompetensutveckla för att få upp min lön? Varför är det viktigt att ha ett pensionssparande eller en försäkring? Alltså saker som på riktigt gör skillnad i kronor och ören”, säger Shoka.

Lager av erfarenhet

Det för oss till frågan hur hon själv navigerar i en stor organisation som SPP, och skapar rätt förutsättningar för att kommentera eller tolka siffror åt andra, och det inom loppet av bara några minuter?

“Jag tror att mycket handlar om förberedelse, där du bygger lager av erfarenhet och känsla. Det gör att du kan fånga upp saker mer spontant än andra och hålla dig uppdaterad. Och det kan du bara göra genom erfarenhet. Sen måste du lära dig avgöra i vilka delar av jobbet och livet du behöver vara en perfektionist”, säger hon.

Ett motto som låter lätt, men i praktiken är väldigt svårt. I synnerhet ur en kvinnlig synvinkel.

“Jag tror att jag är ganska okvinnlig i det perspektivet. Jag har jättemånga delar i livet som jag accepterar ”good enough” på, och två saker som det är nolltolerans på, och det är mitt jobb och mitt föräldraskap. Och det är av den anledningen jag faktiskt överlever. Att jag väljer det som just nu känns som rätt prio i mitt liv”, säger hon.

Siffror är konkret

Det för oss tillbaka till vad som behöver ske på jämställdshetskontot för att fler kvinnor ska kunna göra samma sak.

“Många pratar ju om de mjuka värdena. Att vi behöver ändra normer, och att kvinnor måste våga ta för sig mer, och det med all rätt. Men för mig är det ändå så att jag är ekonom, och att vi förlorar nästan 3-6 procent av globalt BNP på att inte uppmärksamma kvinnliga entreprenörer och skapa den typen av arbetstillfällen. Det är därför jag tycker att allt som gör den här typen av frågor mätbara i siffror och nyckeltal är bra, för det är konkret. Då kan vi se hur vi utvecklats från det här året till nästa och hur det ser ut i jämförelse med andra i branschen”, säger hon.

Med det sagt är det viktigt att se på jämställdhetsfrågorna i olika perspektiv och bjuda med männen i debatten.

“Min bransch har absolut varit mansdominerad, men vi ser en förändring i dag precis som i resten av samhället. Jag ser dock inte det som en nackdel eftersom många män hjälpt mig under min karriär. På samma sätt som jag alltid haft bilden av att folk får ta mig för den jag är som person, bortom en titel, kön och etnicitet, har jag valt människor utifrån samma premisser, med samma värderingar, och många gånger har det inom branschen varit män. Det är därför jag med stolthet verkar inom SPP/Storebrand, för att vi verkligen brinner för och driver jämställdhets- och inkluderingsfrågorna, men också den enskildas egna förmågor och talanger”, säger hon.

Ljuset i tunneln

Och det ekonomiska läget?

“Det vi vet, är ju att vi fortfarande befinner oss i ett unikt läge, där vi har den högsta inflationen på 30 år, och det påverkar olika generationer oerhört olika. Vi står även inför klimatomställning. Just nu ligger mycket fokus på hushållens kris, men vi har också andra utmaningar som vi behöver skifta fokus på över tid, och klimatfrågan är en av dem”, säger hon.

Bortom den spiralen, där räntorna inte höjs i samma takt, och inflationsmålet sannolikt kan uppnås, går det också att ana ljuset i tunneln.

“Vi har fortfarande en bit kvar att gå, men under 2024 framåt kommer vi i alla fall kunna skönja en stabilitet och se i vilken riktning ekonomin är på väg”, säger Shoka Åhrman.

Glaset är fortfarande halvfullt.

Vill du läsa mer om spännande personligheter som Shoka Åhrman? Så här enkelt skaffar du vår kostnadsfria nyhetstjänst!

Relaterade artiklar:

Michaela Berglund: Kvinnor investerar i andra kvinnor

Julia Haglind: “Jag jobbar som bäst med kniven mot strupen”