Så blir företag mer jämställda: "Dottereffekten"

“Dottereffekten”

Inom forskningen kallas detta för ”dottereffekten”. Den har tidigare dokumenterats hos bland annat konservativa domare i USA och hos finansiella beslutsfattare.

Men det här är första gången effekten undersökts bland företagare.

“Det vi tycker är särskilt spännande är att vi fann att dottereffekten tar tid att mogna, och inlärningsprocessen för att inse mer om döttrars sårbarhet börjar först en tid efter att hon föds, säger forskaren Lucia Naldi vid Jönköping University.

Fördröjd reaktion

Det visar sig nämligen att företagen inte började bli mer jämställda omedelbart efter att männens döttrar föds, utan först när döttrarna börjar i skolan.

Dottereffekten innebär inte bara att vd:ar anställer fler kvinnor. Den leder också till att företagens styrelser blir mer jämställda.

I genomsnitt ökar andelen kvinnor i styrelser med fyra procent efter att dottern nått skolåldern.

”Gått för långt”

Samtidigt talar vd:ar i studiens kontrollgrupp, som endast har söner, om hur jämställdheten har ”gått för långt” och hur de ”tvingas” anställa kvinnor.

“Vi väntade oss nog inte att det skulle finnas så markanta skillnader mellan vd:ar med döttrar och de med söner, utifrån deras syn på jämställdhet”, säger Timur Uman, forskare vid Jönköping University.

“Men efter genomförda intervjuer visade det sig att det finns en helt annan medvetenhet kring dessa frågor bland vd:ar som har döttrar, fortsätter han.

Studien har gjorts i samarbete med Erasmus universitet i Rotterdam.

Läs även: Larmet: Färre kvinnliga chefer i Sverige