Om en manlig vd har en dotter ökar jämställdheten i företagen han leder, enligt en ny studie. Men det sker först när dottern blir äldre och pappan inser vilka hinder kvinnor kan möta.
Så blir företag mer jämställda: "Dottereffekten"
Mest läst i kategorin
Enligt en ny studie, gjord av forskare vid Jönköpings University och Handelshögskolan i Stockholm, ökar jämställdheten i ett företag med en manlig vd, om han har en dotter.
I studien har forskarna tittat på alla företag i Sverige som grundades mellan 2004 och 2017.
Fler kvinnor anställs
I företag med en manlig vd eller grundare ökade andelen kvinnor som anställs med i genomsnitt elva procent efter att vd:n har fått en dotter.
Men det handlar inte bara om att bli förälder till en dotter. Det är först när pappan ser och upplever utmaningar som dottern ställs inför som de börjar ta frågan om kvinnors jämställdhet på allvar.
“Visst finns det möjligheter, men jag vill lära min dotter att när Per, 50 år och med 20 år i branschen, börjar tala ner till henne ska hon stå upp för sig själv och göra motstånd”, säger en vd som ingår i studien.
“Dottereffekten”
Inom forskningen kallas detta för ”dottereffekten”. Den har tidigare dokumenterats hos bland annat konservativa domare i USA och hos finansiella beslutsfattare.
Men det här är första gången effekten undersökts bland företagare.
“Det vi tycker är särskilt spännande är att vi fann att dottereffekten tar tid att mogna, och inlärningsprocessen för att inse mer om döttrars sårbarhet börjar först en tid efter att hon föds, säger forskaren Lucia Naldi vid Jönköping University.
Fördröjd reaktion
Det visar sig nämligen att företagen inte började bli mer jämställda omedelbart efter att männens döttrar föds, utan först när döttrarna börjar i skolan.
Dottereffekten innebär inte bara att vd:ar anställer fler kvinnor. Den leder också till att företagens styrelser blir mer jämställda.
I genomsnitt ökar andelen kvinnor i styrelser med fyra procent efter att dottern nått skolåldern.
”Gått för långt”
Samtidigt talar vd:ar i studiens kontrollgrupp, som endast har söner, om hur jämställdheten har ”gått för långt” och hur de ”tvingas” anställa kvinnor.
“Vi väntade oss nog inte att det skulle finnas så markanta skillnader mellan vd:ar med döttrar och de med söner, utifrån deras syn på jämställdhet”, säger Timur Uman, forskare vid Jönköping University.
“Men efter genomförda intervjuer visade det sig att det finns en helt annan medvetenhet kring dessa frågor bland vd:ar som har döttrar, fortsätter han.
Studien har gjorts i samarbete med Erasmus universitet i Rotterdam.
Läs även: Larmet: Färre kvinnliga chefer i Sverige
Reporter på Dagens PS med gedigen bakgrund som bland annat bevakar privatekonomi.
Reporter på Dagens PS med gedigen bakgrund som bland annat bevakar privatekonomi.