Nya Investorchefen i första intervjun: "Vi förvaltar ett förtroende"

2. Hur ser ditt och vd Christan Cederholms samarbete ut, har du även nära samarbete med finanscheferna i de olika innehaven? 

Christian och jag har såklart ett väldigt nära samarbete.  

För det första ingår vi i samma ledningsgrupp som också är ytterst ansvarig för Investors riktning framåt. Där har vi ett tätt samarbete kopplat till exempelvis strategiska frågor och kapitalallokering.  

Sen så har vi också ett dagligt samarbete som går upp och ned i perioder beroende på vad som är aktuellt. 

Christian som ledare är väldigt generös med att fördela ansvar och mandat så jag kan bedriva en stor del av finanschefsrollen tillsammans med mitt eget team.  

Självklart finns det frågor där han sitter på beslutet och då har vi avstämningar och diskuterar. Min roll blir ju mycket att vara en strategisk partner till Christian, komma med förslag och sen tillsammans hitta rätt väg framåt. 

Om man tänker på sfären i stort så är min målsättning i år som ny i rollen att träffa alla finanschefer i de olika bolagen och bygga en personlig relation. Över tid vill jag se till och förvalta det CFO-nätverk som min företrädare Helena Saxon höll i. 

Tillgången till så otroligt erfarna och kompetenta personer är en av de styrkor vi har inom Investor.  

Sen skiljer sig nog rollen som CFO beroende på vilket bolag man arbetar på men det finns ändå övergripande frågor som är de samma.

3. Investor är Sveriges absolut mest ägda aktie, är det något du tänker på i din arbetsvardag, på vilket sätt spelar det roll? 

Jag skulle säga att aktieägarna är bland de viktigaste, om inte det viktigaste, vi har. Alla beslut Investor tar är alltid först och främst utifrån aktieägarintresset. 

Sen är det så såklart väldigt roligt att det är så många som tror på oss, det vi gör och Investors framtid. Vi känner att vi förvaltar ett förtroende, nästan mer än ett kapital, hos de aktieägare vi har.  

Aktierna som “alla” köper: Rekord för populära folkaktier

“Sverige har aldrig haft så många folkaktier som nu”, säger Handelsbankens placeringsstrateg Peter Engstedt.

Vi brukar dela med varandra och känna glädje kring när vi ser att vi blivit fler. 

Jag är själv också aktieägare vilket jag tycker är viktigt. Vi som jobbar på Investor sitter i samma båt som våra ägare.  

4. Vilket nyckeltal tycker du själv är viktigast för era aktieägare att följa när de läser er rapport för att förstå Investors utveckling? 

Jag hoppas jag inte behöver välja bara ett nyckeltal för ytterst är ju vår rapport sammanställd på ett sådant sätt så att de olika nyckeltalen tillsammans skapar en bra helhetsbild. 

Men det jag tycker man kan fokusera på som aktieägare är att titta på våra strategiska prioriteringar som är att betala en stadigt ökande utdelning i kombination med att växa vårt justerande substansvärde.

Dessa två nyckeltal skulle jag absolut följa över tid för de ger tillsammans en väldigt bra beskrivning av det värde som skapas. 

I tillägg har vi också att vi ska uppnå våra ESG-mål. De är minst lika viktiga för vi tror starkt på att hållbara bolag, med mångfald och inkludering, kommer att vinna över tid.  

Investors vd: “Oförutsägbarheten kommer hämma efterfrågan”

Substansvärdet för Investor föll som väntat tillbaka något efter ett första kvartal där osäkerheten på världens marknader tilltog in mot stängningen av böckerna.

Men om man vill få en känsla för den underliggande prestationen i bolagen så ska man kika på de helägda innehaven inom Patricia Industries och den vinsttillväxt de faktiskt har. För tittar man historiskt över tid så är det vinsttillväxt i bolagen som skapar majoriteten av värde.

Ytterst är man ju aktieägare i ett bolag för att man tror på företagets framtid. Då är det också viktigt att man ser att Investor kan levererar på sin strategi, att vi kan investera och satsa i våra bolag. Därför spelar även balansräkningen roll. Enkelt uttryckt vad har vi för likviditet och skuldsättning? 

Tittar man på det senaste kvartalet så är vår skuldsättningsgrad en procent. Med ett mål på noll till tio procent finns det väldigt mycket utrymme kvar. Sen hade vi också en kassa på 42 miljarder kronor per Q1.

5. Investor består ju av både noterade och onoterade bolag och du har erfarenhet från båda, vilka likheter och skillnader finns? 

En stor likhet är att vi alltid är aktiva och engagerade som ägare. Sen skiljer sig verktygslådan lite åt. 

Det man gynnas av i den noterade miljön är att man har väldigt många olika typer av intressenter som sätter press på ett bolag att leverera och utvecklas. Det blir ett helt annat fokus från väldigt många parter. 

På den helägda sidan, som för flera onoterade innehav, så måste vi själva se till att vi skapar den pressen för att leverera både här och nu men även långsiktigt. 

Börje Ekholm, tidigare Investor-vd, brukade ofta säga att ”en långsiktig plan är en serie av kortsiktiga planer.” Det är mycket så vi tänker. Bara för att vi ska äga ett bolag länge betyder det inte att vi inte behöver göra saker här och nu. 

En annan skillnad är ofta storleken på bolagen men generellt så är det komplementet av de två portföljerna som gör att Investor har en så stark plattform. 

Läs mer:

Veckans börsprofil: Börs-vd:n som rider på lågpris-trenden: “Nu ringer alla” – Dagens PS

Veckans börsprofil: Kyckling-vd:n om starka trenden som lyft Qviberg-aktien – Dagens PS