Swecos nedskrivningar på 290 miljoner kronor beskrivs som resultatet av systematiska och kulturella misstag – och vissa sträcker sig från projekt som är över 10 år gamla.
Vilken rysare Åsa - där rök Q3:ans vinst!
Mest läst i kategorin
På en presskonferens under måndagen beskriver Swecos finanschef Olof Stålnacke nedskrivningarna som grundade i kulturella problem och inte individuella snedsteg.
“När det handlar om de här summorna är det inte individuella misstag utan mer av systematiska misstag”, säger han till Nyhetsbyrån Direkt.
I samband med rapporten för det tredje kvartalet meddelade Sweco att en granskning av den tyska verksamheten hade inletts.
Då flaggade bolaget för potentiella nedskrivningar upp till 120 miljoner kronor. I stället visade sig att felaktigheterna var värderade till över det dubbla och nedskrivningarna ser ut att sluka hela resultatet från det tredje kvartalet.
På eftermiddagen hade Swecos aktie fallit med 6 procent.
Över 10 år av systematiska misstag
Sweco har sedan 2016 haft en uttalad förvärvsstrategi på den tyska marknaden. Det är dock inte de förvärvade bolagen som ger upphov till nedskrivningen.
I stället är det gamla projekt som är utgångspunkten för felaktigheterna i verksamheten.
“Det är definitivt så att flera av projekten med störst påverkan kommer från relativt gamla projekt. Ibland upp till tolv år”, kommenterar Olof Stålnacke.
Det innebär att de systematiska bristerna i företagskulturen inte enbart har funnits under Swecos nuvarande vd Åsa Bergman. Utan om Olof Stålnackes tidslinje stämmer har många av projekten inletts under den före detta koncernchefen Tomas Carlsson – som nu är vd för NCC.