Snabb karriärutveckling, förmågan att inspirera andra och ett tydligt varför. Rekryterare som hittar framtidens toppchefer vet exakt vad de letar efter. Frågan är om du har vad som krävs?
Har du vad som krävs för att bli vd?
Mest läst i kategorin
Att leda en organisation handlar om mer än att sitta i hörnrummet och vifta med pekpinnen.
Fortune har intervjuat ett gäng topprekryterare som specialiserar sig på att identifiera och utvärdera vd-kandidater för några av världens största företag.
Här är fem grejer de kollar efter.
1. Jobba under press
Överens är rekryterarna om en sak: de vill veta hur du hanterat svåra situationer tidigare. Det är nämligen en stark indikator på hur du kommer att prestera som vd.
“Det är ofta den bästa indikatorn för framtida beteende”, säger Fernando Ortiz-Barbachano, vd för rekryteringsfirman Barbachano International.
Kandidaterna får i regel frågor om specifika situationer. Hur hanterade de en konflikt? Vad gjorde de för att lyfta en underpresterande grupp? Vad blev resultatet?
Senaste nytt
2. Snabb karriär, många erfarenheter
En kandidat som klättrat i sin karriär och samlat på sig en drös erfarenheter och färdigheter har även den större potential att bli vd.
“Vi vill se snabb progression och kandidater som har provat nya utmaningar och byggt olika kompetenser”, förklarar Ortiz-Barbachano.
Regelbundna befordringar och ökat ansvar är ett tecken på att kandidaten är driven, ambitiös och kan leverera resultat.
Vad de tvärtom inte vill se är en kandidat som suttit för länge i samma roll och inte tagit några nya steg i karriären. Det kan nämligen signalera brist på drivkraft.
3. Inspiration och förtroende
Ett annat avgörande krav är förmågan att inspirera och skapa förtroende. Det menar Rick Western, vd för Kotter.
“Om du leder men ingen följer, är du verkligen en ledare då?”, säger han.
Rekryterare letar efter bevis på att du kan samarbeta, lösa problem och få människor att dra åt samma håll – även innan du kliver in i chefsrummet.
4. Motivation
Den kanske viktigaste frågan handlar dock om din egen motivation. Rekryterarna vill se att du har en tydlig drivkraft. Vill du kanske förändra en hel bransch eller vill du skapa en bättre arbetsplats för dina medarbetare?
“En vd:s inre drivkraft måste matcha företagets behov och utmaningar”, förklarar Jason Baumgarten, global chef för Spencer Stuarts vd-rekrytering.
Fel motivation i fel kontext kan dränera en ledare – även om de levererar resultat.
“Det finns inga universellt bra vd:ar. Du måste vara rätt person för rätt företag vid rätt tidpunkt. I dagens komplexa affärsklimat är det viktigare än någonsin att fråga: Varför vill du ha den här rollen? Är du redo för den kontext som väntar?”, säger Baumgarten.
5. Redo för motvind?
Många drömmer om att bli vd under de bästa förhållandena – starka vinster, nöjda medarbetare och glada kunder. En utopi, om du frågar rekryterarna.
“En bra vd måste se till att motivationen och viljan att leda håller, även när det blåser som mest”, avslutar Baumgarten.
Läs också: Psykedeliska svampar alternativ för stressade chefer. Dagens PS
Bevakar i huvudsak privatekonomi och företagande.
Bevakar i huvudsak privatekonomi och företagande.