Dagens PS

Fem enkla tips som ökar trivseln på distans

distans
När delar av ditt team arbetar på distans behöver du som chef tänka till lite extra. (Foto: Pixabay)
Jennie Nysted
Jennie Nysted
Uppdaterad: 08 maj 2023Publicerad: 08 maj 2023

När pandemin drog fram över världen förändrades kontorsarbetet i grunden. Fyra år senare har arbete på distans blivit en naturlig av arbetslivet, men hur säkerställer du som arbetsgivare att dina medarbetare mår bra om ni inte längre ses fysiskt?

ANNONS
ANNONS

Mest läst i kategorin

Att inte längre möta sina kollegor och medarbetare på daglig basis är en omställning, som ställer krav på samtliga inblandade.

Här delar Elaine Breske Hirscher, expert inom projektledning, ledarskap och arbetsmiljö, fem tips som främjar arbetsmiljön även på distans.

1. Öka tilliten

Den som trivs på sitt jobb och känner sig värdefull i ett team presterar bra även när chefen inte hänger över axeln.

Tänk på att fånga upp de som har svårt att hänga med, inte håller deadlines eller verkar befinna sig i en svacka.

ANNONS

Senaste nytt

Fredrik Lundberg
Spela klippet
PS Partner

Relevance Communication: Starkare journalistik tillsammans

21 dec. 2024

2. Förstärk det som fungerar

Att utgå från positiv förstärkning är mycket mer inspirerande än motsatsen.

Var därför noga med att berömma det som fungerar, hellre än att fokusera på det som går snett.

3. Upprätta en tipslåda

ANNONS

I en arbetsmiljö där alla inte längre ses fysiskt varje dag, kan en tipslåda vara ett bra sätt att samla förslag eller önskemål om förbättringar på arbetsplatsen.

En bra idé är att upprätta både en fysisk och digital tipslåda, som sedan löpande kan utgöra diskussionsunderlag på era vecko- eller månadsmöten och förbättra er arbetsmiljö.

Tips ! Kom ihåg att policys som rör arbetsmiljö inte är en skrivbordsprodukt, utan ett levande dokument som efterlevs i praktiken.

4. Fråga hur alla mår

Gör en skillnad mellan frågan ”hur mår du” och ”hur går det” och öva dig på att lyssna in svaret. Erbjud samtidigt ditt stöd till de medarbetare i ditt team som känner sig lite under isen eller tillfälligt tappat fart.

Det för dig närmare dina medarbetare, vilket långsiktigt gynnar både arbetsglädje och effektivitet.

5. Pausa på distans

Ett stort mervärde med att arbeta på distans är att det ger dig en möjlighet att jobba ostört. Det kan innebära att du får mer gjort, vilket förstås är väldigt bra. Samtidigt är det inte rimligt att arbeta non-stop, eller vara uppkopplad dygnet runt.

Var därför noga med att ta pauser, gå ifrån och vila, när du arbetar hemifrån och uppmuntra din personal att göra detsamma.

ANNONS

Vill du läsa mer om jobb på distans, karriär och personlig utveckling? Så här enkelt får du vår kostnadsfria nyhetstjänst!

Relaterade artiklar: 

Här är bolagen som de anställda aldrig lämnar

Därför tycker vi att ledarrollen är läskig

Läs mer från Dagens PS - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
Jennie Nysted
Jennie Nysted

Redaktionschef på Dagens PS som bland annat bevakar världen, företag och privatekonomi.

Jennie Nysted
Jennie Nysted

Redaktionschef på Dagens PS som bland annat bevakar världen, företag och privatekonomi.

ANNONS
ANNONS

Senaste nytt

ANNONS
Spela klippet

Då kan ditt barnsparande bli olagligt

Barnsparande behöver inte bara vara en kärlekshandling – det kan även vara ett sätt att ge dina barn en stabil start i livet. Men vad händer när det lilla sparkontot växer till sig och når gränser du kanske inte visste fanns? Med lite planering och kunskap kan du undvika oönskade överraskningar och samtidigt maxa deras […]