Toppchefen: Därför är “varför” viktigare än “vad”

Kulturen bär upp 

För att förverkliga företagets “varför” blir kulturen en central del – det är den grundläggande faktorn som möjliggör tillväxt och framgång.

Targets kultur fungerar som ett lim som håller fast vid deras grundläggande värderingar och säkerställer att besluten ligger i linje med företagets långsiktiga mål. 

Genom att vårda en stark och positiv företagskultur kan Target förverkliga sitt “varför” i praktiken, menar Cornell. 

Samarbeten som håller

Med ett starkt “varför” kan Target säkerställa att alla beslut bidrar till en större vision, som att skapa kundglädje och bygga långsiktiga relationer med partners som PepsiCo.

Cornell och PepsiCo Foods North Americas vd, Steven Williams, träffades redan för 25 år sedan, och deras vänskap har blivit grunden för ett samarbete som går långt bortom affärer. 

“Vi ser PepsiCo som en partner, inte en leverantör,” sa Cornell, och menade att deras fokus på gemensamma mål har blivit en “win-win” för båda parter.

Vänskap och transparens

Även Williams flikade in med några tips för framgångsrika affärsrelationer. 

“Bygg relationer, var transparent och använd snabbhet som en konkurrensfördel”, sa han. 

För honom är öppenhet och ärlighet grunden för att skapa förtroende – och således ett framgångsrikt företag.

Läs också:

Bufflig, snäll eller balans? Egenskaperna bakom framgångsrikt ledarskap. Dagens PS

Så blir du högpresterande – och lycklig. Dagens PS