Hur kommer det sig att så många företag har svårt att behålla spetskompetens, eller att högpresterande personer tenderar att kliva av sina uppdrag? Nu kan vi sluta undra.
Svart på vitt: Därför lämnar talangerna företagen
Mest läst i kategorin
Personal kommer och går. Det är en del av spelets regler.
Börjar den ene medarbetaren efter den andre att undersöka gräset på andra sidan, finns det dock goda skäl för reflektion. Särskilt för de företagsledare där ute, som vid sidan av intäkter och resultat, eftersträvar jämställdhet och mångfald.
Så vilka är de vanligaste skälen till att anställda väljer att gå?
Ras, kön och ålder
Här finns det förstås mycket att säga, men en återkommande anledning tycks vara ovan nämnda värdegrunder, som till exempel jämställdhet utifrån ras, kön och ålder, och att dessa inte alltid återspeglas i en organisation.
Tvärtom har tidigare analyser över arbetsprestationer visat på det motsatta.
En intressant detalj i sammanhanget är också att det som i bästa fall ska fungera som en motivator för anställda, istället får dem att fly fältet, skriver Fortune.
Leverans före personlighet
Ett dilemma som analyserats av Textio, som funnit ett tydligt samband mellan hög personalomsättning och feedback. Närmare bestämt då, kvaliteten på densamma.
Vad betyder det?
Högkvalitativ feedback syftar till någons specifika beteende och leveranser framför deras personlighet. Det gör den mer rättvis än motsatsen – lågkvalitativ feedback – som snarare kommenterar människors egenskaper eller deras övergripande intelligens.
Högpresterande toppar listan
Att de flesta av oss föredrar högkvalitativ feedback är kanske inte någon gåta. Inte heller att de som saknar konstruktiv kritik på arbetsplatsen tröttnar snabbare och ofta lämnar inom ett år.
Desto mer anmärkningsvärt är det kanske att den grupp medarbetare som får mest feedback av alla, också är de som mottar minst konstruktiv kritik.
Vidare att just denna grupp råkar vara högpresterande.
Läs även: Talang för dyrt – så snålar företag in på lönerna. Dagens PS
Kvinnor belönas med klichéer
En bild som rimmar illa på mer än ett sätt.
Särskilt med tanke på att högpresterande arbetstagare enligt en studie, i genomsnitt utgör 5-15 procent av arbetsstyrkan, men ändå genererar 400 procent mer produktivitet än genomsnittsutövaren.
Kapacitet som enligt Textios analys belönas med klichéer som rör deras personliga egenskaper eller intelligens – alltså lågkvalitativ feedback.
Särskilt om de är kvinnor.
Ett samband som hängt med under ett decennium, och dessvärre står sig, enligt Textio.
Kvinnor får inte bara 22 procent mer kommentarer om sina personligheter, utan även mindre användbar kritik, av problematisk natur.
Konklusioner?
Jodå, jämställdheten 2024 lämnar fortsatt mycket att önska. Kanske är det dags för dig som högpresterar att omfamna termen “good enough”?
Läs mer:
Män jobbar mindre – kvinnor mer. Dagens PS
Redaktionschef på Dagens PS som bland annat bevakar världen, företag och privatekonomi.
Redaktionschef på Dagens PS som bland annat bevakar världen, företag och privatekonomi.
Hej chef! Försäkra din inkomst upp till 150 000 kr/mån Som chef möter du ofta utmaningar – skydda din framtid med Unionen Chefs inkomstförsäkring. Vill du ha ännu mer trygghet? Förstärk skyddet med vår tilläggsförsäkring – extra säkerhet för bara 100 kr extra i månaden!