I techvärlden har flera stora bolag börjat använda ”underprestation” som svepskäl för att säga upp personal. Nu avslöjar en tidigare HR-chef på Microsoft hur du skyddar dig.
Så slipper du bli stämplad som underpresterare på jobbet


Mest läst i kategorin
Det regnar prestationsbaserade varsel från alla håll och kanter.
Företag som Microsoft, Meta, Amazon och Intuit har på senare tid gjort sig av med tusentals anställda under förevändningen att de ”inte presterar”.
Problemet? Många av de drabbade har haft decennier av positiva utvärderingar innan de plötsligt fick en dålig bedömning och blev uppsagda.
“Att vara osynlig på jobbet är livsfarligt. Om ingen vet vad du gör, är du en enkel måltavla vid nedskärningar”, säger Chris Williams, tidigare VP inom HR på Microsoft, till Business Insider.
Vill du läsa mer? Prenumerera på vårt nyhetsbrev!
Underprestation som ursäkt
Att genomföra stora nedskärningar skadar bolagens rykte och kan skrämma bort nya rekryter.
Genom att paketera uppsägningar som en kvalitetsrensning av ”dåliga” anställda slipper företagen både negativ press och potentiella juridiska problem.
Om en uppsägning beror på bristande prestation kan bolagen nämligen slippa vissa varselregler, minimera avgångsvederlag och undvika diskrimineringsanklagelser.
Men enligt Williams sker urvalet ofta godtyckligt.
När chefer beordras att hitta fler underpresterare blir processen slarvig – ibland handlar det bara om att någon inte är tillräckligt synlig eller populär.
Läs även: Våg av uppsägningar på ingång. Dagens PS
Så slipper du uppsägning
Att ligga lågt och bara fokusera på sina arbetsuppgifter är det sämsta man kan göra i dagens företagsklimat, enligt Williams.
Istället gäller det att aktivt synas och bygga relationer:
- Bli känd utanför ditt team: Delta i större projekt, håll presentationer för chefer och se till att ditt namn syns i sammanhang utanför din närmaste arbetsgrupp.
- Samarbeta med andra avdelningar: Var en länk mellan ditt team och andra delar av företaget. De som jobbar tvärfunktionellt blir svårare att peta vid nedskärningar.
- Byt team internt: Om möjligheten finns: rotera mellan olika roller och avdelningar. Det ökar din synlighet och gör dig mer oumbärlig på jobbet.
- Nätverka uppåt och utåt: Bygg relationer med personer som kan försvara dig vid en uppsägningsdiskussion. En chef som gillar dig kan vara skillnaden mellan att behålla eller förlora jobbet.
När stämpeln väl sitter
När chefer diskuterar uppsägning kan du hamna i två farliga kategorier:
- De som alla enas om har gjort misstag eller skapat problem
- De som ingen vet något om – och därför inte försvaras av någon
Är du i någon av dessa grupper är risken stor att du blir en av dem som offras.
“Det värsta som kan hända i en uppsägningsdiskussion är att någon frågar ”vem är det?” och ingen har ett bra svar”, säger Williams.
Slutsatsen? Att prestera bra räcker inte längre – du måste se till att andra vet att du gör det.
Vill du läsa mer? Prenumerera på vårt nyhetsbrev!
Läs också: Generation ChatGPT: Därför ska du använda AI på jobbet. Dagens PS

Bevakar i huvudsak privatekonomi och företagande.

Bevakar i huvudsak privatekonomi och företagande.