Så känner du igen en riktigt bra ledare

Så stärktes ledningen

För att exemplifiera berättar Galinsky om en vd för ett multinationellt företag som stod inför en ekonomisk kris. 

Många fruktade nedskärningar, men vd:n valde en annan väg. Han erkände allas oro, presenterade en tydlig plan och tog själv den största smällen genom att avstå sin lön. Samtidigt fick anställda kortare arbetsdagar på fredagar som en gest av uppskattning.

Budskapet var enkelt: “Vi tar oss igenom det här tillsammans”.

Resultatet? Förtroendet för företagsledningen stärktes – och istället för panik uppstod en känsla av sammanhållning.

Det här är ett exempel på hur en inspirerande ledare agerar i en krissituation genom att kombinera de tre nyckelrollerna: visionär, förebild och mentor.

• Som visionär presenterade vd:n en tydlig och värderingsdriven plan för att hantera krisen utan att behöva säga upp personal.
• Som förebild visade han mod och ansvarstagande genom att själv ta den största ekonomiska smällen, vilket skapade förtroende.
• Som mentor visade han empati och omsorg genom att erkänna personalens oro och ge dem extra ledighet som en symbolisk gest.

Det är just den här balansen som, enligt Galinsky, skiljer inspirerande ledare från frustrerande sådana.

Ingen är inspirerande hela tiden

En viktig insikt från Galinskys forskning är dock att ingen ledare alltid är inspirerande. Det handlar om beteenden i stunden – en chef som ena dagen motiverar sitt team kan nästa dag hamna i en situation där han eller hon gör motsatsen.

Den goda nyheten är dock att inspiration går att träna upp. 

Läs även: Chefer tränas av AI på arbetsplatsen – nu satsar bolagen. Dagens PS

Så blir du en mer inspirerande ledare

För den som vill utveckla sitt ledarskap tipsar Galinsky om en, vad han kallar för, enkel modell: REIP – Reflect, Emulate, Intend, Practice.

• Reflektera: Vad gör dig inspirerande – och vad gör dig frustrerande?
• Emulera: Hitta förebilder och ta efter deras bästa egenskaper.
• Intend: Sätt upp konkreta mål för hur du vill utvecklas som ledare.
• Praktisera: Gör det till en vana att lyfta andra och förenkla budskap.

Ett enkelt första steg? Börja varje dag med att skicka ett kort mejl eller meddelande där du berömmer någon i ditt team. Det tar mindre än en minut – men kan förändra hela arbetsklimatet.

Slutsats? Ledarskap handlar om handling.

Att vara en inspirerande ledare kräver medvetna val och aktiv träning. Det handlar inte om att ha de rätta titlarna eller en medfödd förmåga – utan om hur du agerar i avgörande ögonblick.

Läs också: Avslöjat: Därför blir arbetsgivarna nobbade. Dagens PS