Anställda i olika åldrar? Då vill du ha koll på det här

Håll utkik efter ålderism

Dagens PS har tidigare skrivit om ålderism – diskriminering mot äldre i yrkesvärlden.

Här behöver du som chef ha koll på att det problemet inte är begränsat till rekryteringen. Bristen på intresse och förtroende för äldre medarbetare kan även slå igenom i den dagliga lunken på jobbet.

Var uppmärksam på om ålder är en faktor när uppgifter eller annat fördelas i ditt team eller avdelning. Detta då det annars finns risk för en slags korridorsålderism. Det kan handla om kommentarer som läggs mellan olika åldersgrupper, eller att man i det tysta delar in sig i grupperingar utifrån ålder, vilket Arbetsliv tidigare lyft fram.

Förmedla kunskaper över åldersgränser

Att jobba med interna mentorer är ett bra sätt att sprida kunskap. Ännu bättre är det att utgå från det som kallas “reverse mentoring”.

Det går ut på att skapa professionella vänrelationer som inte utgår från ålder eller position, utan som sätt att dela kunskap och erfarenheter.

Sådana insatser gör inte bara ditt team klokare, det kan även förbättra samhörigheten och arbetsmoralen.

Läs också:

Här är arbetsplatsens stora förlorare. Dagens PS

Vanligaste konflikterna på arbetsplatsen – och hur du löser dem. Dagens PS