Kulturkriget som splittrar Europa 

Storbritannien toppar ligan

Så, hur ser det ut i Europa? Enligt den globala undersökningen G-SWA leder Storbritannien överlägset.

Den genomsnittlige brittiske akademikern jobbar dubbelt så mycket hemifrån som sin franske kollega, och tre gånger mer än grekerna. Landet Lagom hamnar i sin tur någonstans i mitten.

Distansarbetsdagar per vecka

• Storbritannien: 1,8 dagar (samma som USA)
• Tyskland: 1,5 dagar
• Sverige/Nederländerna/Italien/Spanien: 1,2 dagar
• Portugal: 1 dag
• Frankrike: 0,9 dagar
• Danmark: 0,8 dagar
• Grekland: 0,6 dagar

Varför denna skillnad?

Vad är det som gör att vissa länder älskar sitt hemarbete? 

Enligt Mortensen handlar det om en nationell kultur av individualism. 

Länder med hög individualism som Storbritannien, Sverige och Nederländerna pushar mer för distansarbete medan kollektivistiska länder som Japan och Kina ser mycket mindre av detta fenomen.

Britternas (och svenskarnas) kärlek till hemarbetet syns också i hur villiga folk är att lämna sina jobb om de tvingas tillbaka till kontoret. 

Enligt en undersökning från Randstad är 55 procent av britterna redo att säga upp sig, jämfört med bara 23-26 procent av fransmännen, tyskarna och italienarna.

Och svenskarna?

Enligt en undersökning från Owl Labs skulle 42 procent söka nytt jobb om de tvingades tillbaka till kontoret. 

Vad händer med arbetsmarknaden? 

Efterfrågan på flexibla arbetsarrangemang är hög, även i länder med låg distansarbetsnivå som Grekland och Turkiet. 

“Våra data visar att yrkesverksamma inte är villiga att ge upp den flexibilitet och balans mellan arbete och privatliv som kommer med distans- och hybridroller. Konkurrensen om dessa jobb är på en hög nivå”, säger karriärexperten Charlotte Davies till Fortune. 

Men Mortensen är skeptisk, och menar att det kan ha negativa effekter på arbetsmarknaden. 

“Det driver mig till vansinne när folk använder pandemidata och säger att det fungerade då, vilket var en tid av existentiell rädsla och inga andra alternativ”, säger han. 

Han pekar på de sociala relationernas förfall och minskad kreativitet som nackdelar med för mycket distansarbete.

Dessutom kan företag som inte har möjlighet att erbjuda flexibla arbetsarrangemang förlora talang till konkurrenter som gör det. 

“Bara för att företaget inte föll samman på två år betyder det inte att distansarbete är det bästa för organisationen nu”, avslutar Mortensen.

Läs också:

Det här gör vi när vi “jobbar” hemifrån. Dagens PS

Morot eller piska: Kan högre löner fylla kontoret? Dagens PS