För gammal för jobbet? Åldrande chefer utmanar företag

Anpassa ditt schema 

Himanshu Palsule, chef för utvecklingsföretaget Cornerstone, har valt att anpassa sitt arbetsschema för att fortsatt kunna leverera på topp. 

Där han tidigare flög över natten till Indien och arbetade en hel dag utan sömn, planerar han nu sina resor med extra vilotid för att säkerställa maximal prestation. Detta tvingar honom att resa en dag tidigare än alla andra.

En ärlig självbedömning är enligt honom avgörande. 

Vet var gränsen går 

Att veta när man ska ta ett steg tillbaka är en utmaning för många ambitiösa chefer. 

Ett exempel på när man gått för långt hittar vi hos Pat Bowlen, tidigare ägare av NFL:s Denver Broncos. 

Han höll fast vid makten trots Alzheimers sjukdom, vilket ledde till en rättslig tvist och till slut försäljningen av laget. 

Hans historia visar riskerna med att hålla fast vid makten för länge.

Konsten att lämna på sina egna villkor

Författaren Arthur Brooks rekommenderar att man börjar planera för sin avgång innan någon annan påpekar att det är dags. 

“Planera att lämna innan du måste, när du fortfarande har lite kvar i tanken”, säger han. 

För företag är det i sin tur avgörande att ha en tydlig och noggrant genomtänkt plan för att säkerställa en smidig övergång och undvika de negativa konsekvenserna av ett alltför långt ledarskap.

“Insatserna är höga när en ledare börjar svikta, vilket är anledningen till att det är avgörande att ha personer inom företaget som kan ingripa innan det är för sent”, säger Hubert Joly, tidigare vd för Best Buy, och tillägger:

“Idealiskt sett avgår chefer på eget initiativ”. 

Läs också: 

Hur viktig är jobbtiteln – egentligen? Dagens PS

Det inre barnet gör chefen. Dagens PS