Prognosmakarna i USA spår att en ny trend når sin kulmen under 2025. Det handlar om revenge quitting.
2025: Året då anställda hämnas på chefen
Matilda Habbe
Uppdaterad: 14 jan. 2025Publicerad: 14 jan. 2025
ANNONS
ANNONS
Mest läst i kategorin
Vi har redan hört talas om rage applying – där anställda börjar frustrations-söka sig till nya jobb. Få lär väl även ha missat quiet quitting, en trend som nog bäst kan översättas som en “tyst nedtrappning”.
Ovanstående trender har vi tydligen lämnat bakom oss. Nu handlar det istället om hämnd.
År av frustration
“Nu slutar jag i protest för att ni är usla chefer och aldrig lyssnar på mig”, lär nog få anställda gorma innan de stormar ut från kontoret. Desto fler lär nog uttra det för sig själva när de fyller i sin avskedsansökan.
Revenge quitting handlar i grund och botten om att lämna sitt jobb för att hämnas på sin arbetsgivare. Det är en form av protest mot dåliga arbetsvillkor, bristande flexibilitet och en känsla av att ha “kört fast”.
Enligt Forbes har trenden vuxit fram under år av frustration och förvärrats av den ökade insynen i hur andra lever och arbetar.
“Det är anställdas sätt att säga: förändra er eller förlora oss”, säger arbetslivsexperten Marais Bester.
Läs också: Anställda längtar efter mer uppskattning på jobbet. Dagens PS
ANNONS
Senaste nytt
Orsaken
ANNONS
Enligt rapporten Glassdoor Worklife Trends 2025 känner 65 procent av alla anställda att de har kört fast i sina nuvarande roller – något som ska ha spätt på frustrationen.
Rapportförfattarna hävdar att det inte bara är arbetsuppgifterna som gör folk frustrerade – lika ofta handlar det om att ledningen misslyckats med att förstå vad som krävs för att hålla talanger motiverade.
Enligt Matt Paese från ledarskapsföretaget DDI ligger problemet ofta i toppen. Han pekar på flera missar som bidrar till trenden:
- Brist på balans: Många chefer predikar balans mellan jobb och fritid men lever inte som de lär.
- Fel personer i ledarrollen: Företag prioriterar högpresterande individer framför verkliga ledartalanger, vilket skapar en obalans i organisationen.
- Mellanchefer pressas ut: Färre mellanchefer har lett till en klyfta mellan ledningen och de anställda.
Kan arbetsgivare vända trenden?
Om företag vill värja sig mot trenden krävs det insatser, menar Marais Bester. Enligt henne handlar det om att:
- Lyssna på feedback och agera på den.
- Erbjuda flexibla arbetsvillkor och konkurrenskraftiga löner.
- Ge medarbetare möjlighet att utvecklas och känna sig sedda.
“Den som inte anpassar sig till moderna krav kommer inte bara att förlora sina stjärnspelare – utan också sin relevans”, avslutar Bester.
Läs också: Avgjort: Sluta tvinga anställda till kontoret. Dagens PS
ANNONS
Läs mer från Dagens PS - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
Matilda Habbe
Bevakar i huvudsak privatekonomi och företagande.
Matilda Habbe
Bevakar i huvudsak privatekonomi och företagande.
ANNONS
ANNONS
Senaste nytt
ANNONS