Från hot till vetenskap: Strategierna som lockar anställda

Utgångsläget för många företag är att anställda ska jobba på kontor det mesta av veckan. Redan förra året gick Amazons ut med kravet på närvaro tre dagar i veckan.

Trots protester stod vd:n Andy Jassy på sig och menade att “samarbeta och uppfinna är enklare och mer effektivt när vi ses i person”.

Senare kom ett mejl som sa att de som inte lydde skulle få det betydligt tuffare att bli befordrade på jobbet.

Finns svaret i våra hjärnor?

Istället för att hota har många företag försökt lyfta fördelarna. Gemenskapen på kontoret och delade värderingar. Andra har försökt matcha hemarbete med gratis lunch och fria transporter.

Några företag har tagit ett steg till och tar hjälp av vetenskapen – psykologi, sociologi och antroplogi, skriver Fortune. Man försöker förstå de mänskliga drivkrafterna bakom motståndet att komma tillbaka till kontoret. Ett resultat man landat i bekräftar ett argument arbetsgivare redan använt.

Neil Murray, vd på Work Dynamics, som står bakom en ny rapport, säger:

“Den viktigaste komponenten att få anställda att återvända är andra människor.”