Dagens PS

Silicon Valley har fel – så här ska du styra ditt företag 

Så ska du leda ditt företag
Airbnb:s vd Brian Chesky är ett exempel på när "manager mode" inte fungerar (Foto: Jeff Chiu/AP/TT)
Matilda Habbe
Matilda Habbe
Uppdaterad: 02 sep. 2024Publicerad: 02 sep. 2024

Startup-gurun Paul Graham har satt Silicon Valley i gungning. I en uppmärksammad essä tar han avstånd från den konventionella visdomen om hur grundare ska driva sina företag. 

ANNONS
ANNONS

Mest läst i kategorin

Paul Graham, medgrundare av Y Combinator och en av Silicon Valleys mest inflytelserika röster, har återigen skapat rubriker.

Den här gången ifrågasätter han hur grundare leder sina företag. 

Då går det snett

Ett vanligt råd till grundare är att de bör “anställa bra människor, delegera och ge dem frihet”. 

Helt fel, säger Graham, som menar att dessa råd ofta leder till problem när grundare försöker få sina företag att växa. 

Han pekar på Airbnb:s vd Brian Chesky som ett exempel. 

Chesky följde de råd han fick om att ta ett steg tillbaka och låta andra sköta detaljerna. Resultatet? Kunde varit bättre. 

“Många framgångsrika grundare säker att samma sak har hänt dem. De har fått samma råd om hur de ska driva sina företag när de växer. Men istället för att hjälpa företagen har det skadat dem”, skriver han i en essä på sin hemsida

ANNONS
ANNONS

Senaste nytt

Grundarmodellen – ett nytt sätt att leda

Enligt Graham finns det två sätt att leda ett företag på: det traditionella “manager mode” och det mer involverade “founder mode”. 

Det första, som predikas av många i Silicon Valley och som beskrivs här ovan, handlar alltså om att delegera och hålla sig på avstånd. 

Men Graham menar att detta sällan fungerar.

I stället förespråkar han “founder mode”. Den modellen handlar om att grundare istället fortsätter att vara djupt involverade i sitt företags dagliga verksamhet. De använder sina unika insikter och ser till att företaget behåller sin ursprungliga vision. 

Grundare som arbetar på detta sätt har större chans att lyckas, menar han.

Traditionella råd kan vara skadliga

I sin essä varnar Graham också för att råd som uppmuntrar grundare att dra sig tillbaka och delegera kan leda till att företag tappar riktning och drivs i botten av personer som inte förstår företagets ursprungliga vision. 

ANNONS

Han menar att många av de som ger dessa råd, som investerare och chefer som aldrig själva grundat ett företag, inte alltid förstår vad som krävs för att leda ett företag framgångsrikt.

En ny era 

Graham förutspår att “founder mode” kommer att bli allt vanligare när fler grundare inser fördelarna med att vara hands-on i sina företag, även när de växer. 

I slutändan ska detta leda till startups som inte bara överlever – utan blomstrar. 

Läs också:

Vi har sämst löner i Norden – nytt land toppar listan. Dagens PS

Talang för dyrt – så snålar företag in på lönerna. Dagens PS

Läs mer från Dagens PS - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
Matilda Habbe
Matilda Habbe

Bevakar i huvudsak privatekonomi och företagande.

Matilda Habbe
Matilda Habbe

Bevakar i huvudsak privatekonomi och företagande.

ANNONS
Egen rådgivning för egenföretagare

Egen rådgivning för egenföretagare. För dig som är egenföretagare ser vardagen och arbetslivet lite annorlunda ut jämfört med en anställd. Därför har Unionen Egenföretagare en speciell medlemslinje för egenföretagare.

Kontakta Unionen
ANNONS
ANNONS

Senaste nytt

ANNONS