I vår expertkrönika ger oss Hanna Sweijer sin bästa tips om hur bolag ska klara sig genom den tuffa marknad vi har framför oss.
Så vänder en vd trenden när det stormar på marknaden
Mest läst i kategorin
“För att övervinna de kraftigt negativa stormar som härjar, måste vi sluta hoppas på att vindarna vänder och i stället ta ansvar för att aktivt forma en bättre framtid för vårt företag och börja agera”.
Det här är ord från en vd som insett vikten av att se bortom dagens utmanade läge. En vd som valt att skifta fokus från kris till framtida möjligheter. En vd som vill bygga en bättre och mer hållbar framtid för sig själv, sina medarbetare och sitt företag.
Det är ord och löften från en vd som kommer att stå som vinnare när krisen har passerat.
En kris kommer sällan ensam
I början av 2020, mitt under rådande klimatkris, drabbades världen av ytterligare en kris; en global pandemi som därefter följts av en rad extraordinära utmaningar.
Geopolitiska spänningar, inflation, valutaproblem, räntefluktuationer och ökande priser har blivit en del av vår vardag.
Utmaningar som i sig är tillräckligt svåra att hantera enskilt, och som en företagsledare nu måste navigera genom samtliga på samma gång.
“You can’t expect to move forward if your emergency break is on.”
Angela Cecilia
Kraven på företagsledare har aldrig varit högre än nu. Att enbart hoppas på att krisen ska lösa sig själv eller att bättre tider ligger runt hörnet är inte längre ett realistiskt alternativ för den som verkligen vill nå framgång.
Fokus måste vara framåt
De företag som kommer att stå som vinnare när nuvarande kris är över är de som lyckats behålla sitt fokus på framtiden, även mitt i rådande oroligheter.
Historiskt sett så har framgångsrika företag kännetecknats av ledare som är mästare på att förutse framtiden.
Ledare som trots oroligheter utvecklat tydliga strategier för sina företag och som implementerat effektiva arbetsmetoder som säkerställer att strategier blir till verklighet.
Överdrivet fokus på nuet riskerar bolagets framtid
I tider av oro, när möjligheterna till framtidsplanering ofta begränsas av överdrivet fokus på nuet, är det du som vd som ska säkerställa att dina ledare kan lyfta blicken bortom dagens oro och i stället prioritera morgondagens möjligheter.
Misslyckas ni och fastnar i det reaktiva, skapas stor sårbarhet för företaget.
Ett reaktivt företag saknar tid till eftertanke, uppföljning, utvärdering men framför allt möjlighet till utveckling.
Detta hotar inte bara företagets produkter och tjänster, utan påverkar också moralen inom företaget när behovet av stabilitet och riktning inte tillgodoses medarbetarna.
Ekonomisk planering handlar även om framtid
Ekonomisk planering handlar inte bara om att förebygga finansiella problem, utan också om att skapa insikt om marknadsläget och möjligheter till tillväxt.
Reaktiva företag saknar fokus på ekonomisk prognostisering vilket i sin tur medför stora ekonomiska risker.
Företag som saknar ekonomiska prognoser överraskas av marknadsfluktuationer, missar investeringsmöjligheter och i värsta fall kan det gå så långt att de hamnar i en situation där de saknar likvida medel.
Tydlig vision om vart bolaget är på väg
I stormiga tider är behovet av en stabil grund och en tydlig riktning viktigare än någonsin. Företag spelar en avgörande roll i samhället, inte bara som ekonomiska enheter, utan som en del av våra drömmar och samhällen.
När ett företag tvingas avsluta sin verksamhet på grund av bristande förmåga att planera framåt, skapas en negativ dominoeffekt, som även drabbar familjer, samhällen och ekonomin som en helhet.
Anpassning till det “nya normala”
Världen genomgår en omvälvande förändring, och det är dags att anpassa sig till det nya normala.
Som vd har du en avgörande roll, du ska leda ditt företag genom denna förändring och mot en bättre framtid.
Du kommer behöva fatta svåra beslut, leda ditt team mot nya mål och tänka utanför ramarna. Du måste vara den som visar vägen och inspirerar dina medarbetare att följa med på resan.
Du kommer att möta motstånd, men med beslutsamhet och en tydlig strategi kommer du att vara den som driver förändringen och säkerställer att ditt företag är rustat för framtiden.
En uppsjö av möjligheter
I det nya normala finns en uppsjö av möjligheter för de företag som är beredda att anpassa sig och agera. Som vd är det upp till dig att se bortom krisen och leda ditt företag mot den ljusare horisonten.
Det är ditt ledarskap som kommer att göra skillnaden och säkerställa att ditt företag står som vinnare när stormen har passerat.
Vanligaste misstag vid strategiförändring
Studier visar att 9 av 10 företag misslyckas med sin strategi och 67 procent misslyckas på grund av ett dåligt genomförande.
I dag är kunskapen om målstyrning högst varierande inom svenska företag. Vissa saknar helt erfarenhet, vissa är nybörjare medan andra har arbetat med målstyrning i flera år.
Tyvärr visar det sig ofta att målstyrning innebär att företaget tagit fram mål och KPI:er som visar VAD som ska uppnås men det finns ingen plan för HUR detta ska genomföras.
För att driva ett framgångsrik förändring så behövs mer än bara mål och mätetal. Det behövs ett löpande arbetssätt med tillhörande uppföljning – det behövs en plan för genomförandet.
Kort om krönikören:
Relaterade artiklar:
Så minskar svenska företag risken för konkurs. Dagens PS
Schwartzenegger: Viktigaste egenskapen för framgång. Dagens PS
Vill du som företagare, ledare eller konsult bidra med dina tips och råd om hur svenska företag ska agera under kristider? Maila dina kontaktuppgifter till: [email protected]
Detta är en krönika publicerad på Dagens PS. Åsikterna och innehåll som uttrycks är skribentens egna och avspeglar inte Dagens PS uppfattning.
Detta är en krönika publicerad på Dagens PS. Åsikterna och innehåll som uttrycks är skribentens egna och avspeglar inte Dagens PS uppfattning.
Ett bra avtal kan hjälpa dig och kunden att reda ut en eventuell tvist, men det bästa är att se till att vara så överens i avtalet att en tvist aldrig uppstår. Med Unionen Egenföretagare kan du får hjälp att skriva korrekta och trygga avtal.