Börsens nyaste vd: Så ska han få succéerna att växa

2. Många av era aktieägare kommer från Embracer, beskriv vad det är för bolag de har blivit ägare till nu och dina bästa argument för att stanna som delägare?

Vi har självklart haft mycket kontakt med Embracers aktieägare under de senaste månaderna efter det stod klart att vi skulle knoppas av och vi har känt en mycket bra respons.

De ser att Asmodee och brädspelsbranschen är en väldigt stabil verksamhet. Även om det såklart kommer upp- och nedgångar så har den huvudsakliga riktningen inga stora överraskningar.

Vi är exempelvis inte ett företag som är beroende av en specifik spellansering i ett kvartal. Om du är en långsiktig investerare och ser hur vi har presterat historiskt så kommer du bli nöjd med oss.

3. Vad skulle du säga blir den största skillnaden rent operativt för er att inte vara en del av Embracer-koncernen längre?

Vi var syskon men nu har vi blivit avlägsna släktingar med Embracer och Lars Wingefors som en gemensam huvudägare. Men vi kommer självklart att fortsätta våra samarbeten med övriga Embracer, de projekt vi har startat upp tillsammans är ju startade för vi ser att de kan göra affärsnytta.

Vår strategi ligger fast redan innan vi blev en del av Embracer och det kommer den göra nu också. Vi kommer kunna addera extern tillväxt till vår egen organiska tillväxt som är viktigt för oss. Men en tydlig skillnad blir såklart att vi nu är ett eget börsbolag och allt som det innebär i fråga om omvärldskontakter och uppmärksamhet.

Ett gemensamt samarbete som vi släpper snart är exempelvis ett dataspel som heter Shadowvail som är en del av Legends of the Five rings varumärket. Vi har även lanserat andra samarbeten tidigare och vi siktar på att fortsätta med det även nu.

4. Hur mår egentligen brädspelskulturen, vilka trender ser ni?

Brädspelskulturen mår väldigt bra och är väldigt levande. Vi såg en boost under pandemin men som fortsatt att vara stark även efter det. Om du gillar brädspel så fortsätter du vara en brädspels-spelare hela livet även om din aktivitet kan variera i perioder.

Vi har sett ett stort skifte under de senaste 10 till 15 åren när det gäller unga vuxna som tidigare inte tyckte det var super-coolt att spela fysiska spel. Men tack vare flera nya format så har attityden helt förändrats. Varje gång någon hör att jag är vd för bolaget som har spel som Catan och Ticket to ride så säger de att jag har ett drömjobb och jag håller med!

De små hobbybutikerna, det är där succéerna skapas.

Kärnan av våra spelare är unga vuxna, 16 till 35 år gamla. Vi gör självklart spel för barn också men vi vill då gärna göra spel som föräldrarna på riktigt tycker är kul att spela också. Traditionella leksaksbutiker har haft det tufft senaste åren men vår viktigaste försäljningskanal är vad vi kallar små hobbybutiker.

Små enskilda butiker som drivs av någon som själv är passionerad spelare. Det är den typ av affär där kunden kan kliva in och efter ett par frågor lämnar butiken med ett spel som ger dig en härlig spelupplevelse som gör att du vill komma tillbaka och köpa fler spel.

Det är där succéerna skapas. Om vi talar om den bredare marknaden så säljer vi såklart digitalt men också till fysiska butiker som erbjuder mer än bara spel. Vi finns i fler butiker i dag än vad vi någonsin gjort.

Nu kommer klassiska brädspelet till börsen

Att bräd- och kortspelsföretaget Asmodee skulle spinnas ut till ett eget börsbolag var känt sedan tidigare. Men nu har moderbolaget Embracer också avslöjat detaljerna inför noteringen.

5. Ni har ju ett antal väldigt starka titlar, vad skulle du säga att den framtida tillväxten framförallt kommer ifrån, att lyckas lansera fler starka nya spel eller att expandera det ni har?

Det är kombination. Även våra starkaste varumärken fortsätter att växa och det finns faktiskt människor som fortfarande inte har spelat exempelvis Ticket to ride. Det spelet lanserades 2004 och växer fortfarande där vi kan lansera nya spelplaner, nya kartor, en barnversion med mera som gör att vi hela tiden kan växa vår målgrupp.

Men vi behöver såklart också nya titlar men vi ser de som frön vi planterar som kan bli stora träd på sikt. Vår kortsiktiga prestation är inte beroende av nylanseringar men som en del av vår tillväxt har de betydelse. När vi lanserar spel är det inte med ett big-bang utan som en snöboll som växer successivt.

Läs mer:

Veckans börsprofil: Läge för fastighetsaktier? Här är toppförvaltarens favoriter – Dagens PS

Veckans börsprofil: Börschefen om bolagen som knackar på dörren – Dagens PS