ABB-toppen: Bråttom vända trend för ny vd

Det säger bolagets ordförande Peter Voser i en intervju med Dagens industri.

“Det står mycket klart att vi kommer att förändra vår kultur; vi behöver bli mer snabbfotade”, säger Peter Voser till tidningen och lovordar hur Björn Rosengren har lyckats med detta i Sandvik genom att delegera skickligt.

Peter Voser förväntar sig att bolaget strukturellt, med fördelning av central personal på divisioner, kommer att bli färdigt i januari, men att förändringar i kulturen kommer att ta 2–3 år, så totalt 3-4 år sammanlagt.

“Jag tror inte att Björn kan leverera en kulturförändring snabbare än så, det tar helt enkelt så lång tid för ABB liksom för andra bolag. Operationella resultat förväntar jag mig däremot snabbare, eftersom man kan vara ett högpresterande företag samtidigt som kulturen förändras.”